Über mich
Hallo, willkommen auf meiner Website!
Ich bin Christoph Petry, Diplom-Psychologe und Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation. Ich bringe mehr als 20 Jahre Erfahrung in HR, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen mit.
Sie wollen jemanden, der mitdenkt, klar spricht und sich nicht hinter Konzepten versteckt? Dann freue ich mich auf das Gespräch.
Nachhaltige Veränderung gelingt, wenn sie verstanden und getragen wird, nicht nur beschlossen.
Christoph Petry
Erfahrung aus Organisationen
Vom Konzern in die Beratung
Den größten Teil meiner beruflichen Erfahrung habe ich nicht als externer Berater gemacht, sondern mitten in Organisationen.
Bei Air Liquide habe ich über zehn Jahre lang Transformationsprojekte auf europäischer und globaler Ebene verantwortet: Reorganisationen, kulturelle Veränderungsprozesse, Post-Merger-Integrationen. Ich kenne die internen Dynamiken, die Widerstände und die Momente, in denen Veränderung kippt oder gelingt. Zuvor war ich in leitenden HR- und OE-Funktionen bei Bilfinger Berger und Vossloh tätig.
Diese Erfahrung bringe ich heute in meine Arbeit mit mittelständischen Unternehmen ein, mit dem Unterschied, dass ich jetzt von außen helfe, den Blick zu schärfen. Von Wiesbaden aus begleite ich regionale, deutschlandweite und internationale Veränderungsprozesse.
Situation einordnen
Möchten Sie Ihre Situation unverbindlich besprechen?
Deutsch-französische Schnittstelle
Was mich besonders macht
Ich arbeite seit Jahren an der deutsch-französischen Schnittstelle, sprachlich und kulturell. Ich spreche fließend Deutsch, Französisch, Englisch und Spanisch.
Aber wichtiger als die Sprachen ist das Verständnis dafür, warum gut gemeinte Zusammenarbeit trotzdem scheitert: unterschiedliche Entscheidungslogiken, andere Vorstellungen von Konsens, Vertrauen und Verbindlichkeit.
Dieses Wissen ist in meiner Beratung kein Add-on, es ist Kern meiner Arbeit.
Zusammenarbeit
Wie ich arbeite
Ich fange nie mit Lösungen an.
Ich fange mit Zuhören an.
Ich arbeite im Co-Construction-Modus: Sie kennen Ihr Unternehmen. Ich bringe Methode, Außenperspektive und den Mut, unbequeme Fragen zu stellen. Gemeinsam entwickeln wir etwas, das nicht nur funktioniert, sondern das Ihr Team auch wirklich trägt.
Persönlich ins Gespräch kommen
Wenn Sie sich wiedererkennen …
… stehen Sie vor einer Veränderung, die mehr ist als ein Projekt. Sie wollen jemanden, der mitdenkt, klar spricht und sich nicht hinter Konzepten versteckt.
Dann freue ich mich auf das Gespräch.